Кратко о чем:
LEAN как интегрированная управленческая философия
Ролевая модель системы непрерывного совершенствования
Структурированный подход к внедрению LEAN
Карта потока создания ценности, виды потерь, стандартизированная работа, матрица навыков, принципы приоритизации, SFM (Shop Floоr Management) и визуальный менеджмент
5S, PDCA, Кайдзен, "рыбная кость", спагетти-диаграммы, замеры времени и другие LEAN-инструменты
Система повышения качества - ТQМ
Система повышения эффективности использования оборудования - ТРМ
Канбан — система эффективного управления подачей материалов «точно в срок»
SQDCM (Safety, Quality, Delivery, Cost, and Morale) - ключевые показатели процессов
Lean Sustainability review – инструмент мониторинга результатов